La tendencia de quienes apuestan por países de la UE, se encuentran con las distintas barreras idiomáticas, que generalmente la se salvan con el inglés, y ojo no confundirlo con el “spanglish”, pero cuentan con la ventaja de que las tendencias de consumo, y los factores socio económicos en los países fronterizos son muy similares.

Pero quienes apuntan a mercados de habla hispana, tienden a tener la creencia de que el camino es más fácil, o directamente no se han planteado trazar una estrategia de comunicación en referencia a sus perfiles  profesionales o los de su empresa, y a la presentación en si mismos como imagen de marca.

Pues exportar los perfiles de las redes sociales sin hacer un guiño solidario a los consumidores de el nuevo mercado del que pretendemos una nueva cuota de participación, ¡paga aranceles!, y esto no es más ni menos que cuesta más caro que haberlo hecho bien desde el principio.

La percepción que se puede tener en determinados comentarios, imágenes e incluso grupos a los que se pertenece o deja de pertenecer, pueden ser aspectos de influencia relevante en dependencia del mercado o país que se trate. Las modas no son las mismas, las necesidades tampoco, y para pretender ser un referente, debemos de adaptarnos a la nueva sociedad con la que conviviremos, por lo menos comercialmente.

Seguramente lleguen antes las noticias desde los perfiles de dirección o comunicación al consumidor final, que las propias campañas oficiales de publicidad. A tenerlo en cuenta, internacionalizar nuestros perfiles es un proceso, y como tal debe de tener una estrategia definida.

Suerte en los nuevos mercados y a no pagar aranceles innecesarios .